đProgramme formation

Chaque annĂ©e, des milliers de personnes se voient refuser l’accĂšs Ă un logement non pas en raison de leur situation financiĂšre ou de leur sĂ©rieux en tant que locataire, mais en raison de leur origine, de leur nom, de leur apparence, de leur handicap ou encore de leur situation familiale. Ces refus constituent des discriminations au sens de la loi, et ils sont punissables pĂ©nalement.
Face Ă ce constat, la formation La non-discrimination Ă l’accĂšs au logement a Ă©tĂ© conçue pour donner aux professionnels du secteur â agents immobiliers, bailleurs, travailleurs sociaux, gestionnaires locatifs â les clĂ©s pour comprendre ce que recouvre juridiquement la notion de discrimination, savoir la reconnaĂźtre dans les pratiques quotidiennes et connaĂźtre les obligations qui en dĂ©coulent.
đPrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale
L’ignorance ne constitue pas une excuse lĂ©gale. La loi est claire : toute distinction opĂ©rĂ©e sur la base d’un critĂšre prohibĂ© et ils sont vingt-cinq au total selon l’article 225-1 du Code pĂ©nal est une discrimination sanctionnĂ©e par jusqu’Ă trois ans d’emprisonnement et 45 000 euros d’amende pour une personne physique.
Les personnes morales, comme les agences immobiliĂšres, s’exposent quant Ă elles Ă des amendes pouvant atteindre 225 000 euros.
La discrimination dans le logement est une rĂ©alitĂ© documentĂ©e. Les testings rĂ©alisĂ©s par des associations et des institutions publiques le montrent rĂ©guliĂšrement : Ă dossier Ă©quivalent, certains candidats sont systĂ©matiquement Ă©cartĂ©s en raison de critĂšres qui n’ont rien Ă voir avec leur capacitĂ© Ă payer un loyer ou Ă entretenir un bien.
đŻObjectifs
- Comprendre les fondements et les enjeux de la non discrimination Ă lâaccĂšs au logement dans la profession immobiliĂšre
- Appliquer les rĂšgles de la non discrimination Ă lâaccĂšs au logement dans la pratique professionnelle quotidienne
- Identifier et prévenir les situations à risque éthique et juridique
- Adopter une posture professionnelle irréprochable vis-à -vis des clients et des partenaires
âïžMĂ©thodologie & ModalitĂ©s pĂ©dagogiques
Une pédagogie pratique, participative et opérationnelle :
- PĂ©dagogie interrogative : partir des reprĂ©sentations, questionnements et situations rencontrĂ©es par les participants dans leur pratique professionnelle afin dâidentifier les risques de discrimination et de construire collectivement les apprentissages autour des principes dâĂ©galitĂ© de traitement et dâaccĂšs au logement.
- Plan dâaction individuel : dĂ©finir trois actions concrĂštes visant Ă renforcer les pratiques non discriminatoires dans la gestion des candidatures, lâaccueil des demandeurs et lâattribution des logements, avec une mise en Ćuvre prĂ©vue dans les 30 jours suivant la formation.
- MĂ©thode dĂ©monstrative : prĂ©sentation du cadre lĂ©gal et rĂ©glementaire applicable, analyse de cas rĂ©els de discrimination Ă lâaccĂšs au logement, illustration des critĂšres prohibĂ©s par la loi et des bonnes pratiques permettant de sĂ©curiser les procĂ©dures de sĂ©lection des candidats.
- MĂ©thode active : Ă©tudes de cas, analyses de situations professionnelles, travaux en sous-groupes et mises en situation permettant aux participants dâidentifier les comportements Ă risque, de repĂ©rer les pratiques discriminatoires et dâadopter des mĂ©thodes conformes aux obligations lĂ©gales et dĂ©ontologiques.
- La formation repose sur une approche pĂ©dagogique active, expĂ©rientielle et participative, favorisant lâimplication continue des apprenants ainsi que lâancrage durable des compĂ©tences acquises.
- Elle articule des apports théoriques structurés avec des mises en situation professionnelles, afin de permettre une appropriation progressive des savoirs dans des contextes proches des réalités du terrain.
- Les modalitĂ©s pĂ©dagogiques privilĂ©gient lâapprentissage par lâaction Ă travers des Ă©tudes de cas, simulations, jeux de rĂŽle, rĂ©solutions de problĂ©matiques et analyses de pratiques. Cette approche contribue au dĂ©veloppement de rĂ©flexes professionnels et Ă la montĂ©e en autonomie opĂ©rationnelle.
- Des outils mĂ©thodologiques sont Ă©galement mobilisĂ©s afin de structurer la rĂ©flexion, faciliter lâanalyse des situations et renforcer la qualitĂ© des interactions professionnelles, tout en encourageant la prise de recul et lâautoĂ©valuation.
- Une attention particuliĂšre est portĂ©e Ă la dynamique collective, aux Ă©changes entre participants et au partage dâexpĂ©riences, dans un cadre bienveillant, confidentiel et propice Ă la progression individuelle et collective.
- En amont, un temps de positionnement permet dâidentifier les attentes, les acquis et les besoins spĂ©cifiques des participants, afin dâajuster les contenus et le rythme pĂ©dagogique aux profils et objectifs de chacun.
- Des temps de pause rĂ©guliers sont intĂ©grĂ©s tout au long du parcours afin de favoriser lâassimilation des contenus, la concentration et la cohĂ©sion du groupe.
- Des mises en situation concrÚtes sont proposées.
- Enfin, des travaux en sous-groupes permettent de confronter les pratiques, dâenrichir les rĂ©flexions collectives et de co-construire des outils opĂ©rationnels.
đContenu du programme de la formation
- Les 25 critÚres de discrimination prohibés :
Ce que vous transmettez : La liste exhaustive des 25 critĂšres prohibĂ©s par l’article 225-1 du Code pĂ©nal : l’origine, le sexe, les mĆurs, la situation de famille, la grossesse, l’apparence physique, le patronyme, le lieu de rĂ©sidence, l’Ă©tat de santĂ©, la perte d’autonomie, le handicap, les caractĂ©ristiques gĂ©nĂ©tiques, les mĆurs, l’orientation sexuelle, l’identitĂ© de genre, l’Ăąge, les opinions politiques, les activitĂ©s syndicales, l’appartenance ou non Ă une ethnie, une nation ou une religion, la particuliĂšre vulnĂ©rabilitĂ© rĂ©sultant de la situation Ă©conomique, et la domiciliation bancaire. Vous expliquez pour chacun ce qu’il recouvre concrĂštement dans le secteur du logement. - Les quatre formes de discrimination:
Ce que vous transmettez : Une prĂ©sentation structurĂ©e des quatre formes juridiquement reconnues de discrimination. La discrimination directe, qui consiste Ă traiter moins favorablement une personne en raison d’un critĂšre prohibĂ©. La discrimination indirecte, qui repose sur une disposition apparemment neutre mais qui produit un effet discriminatoire sur un groupe protĂ©gĂ©. Le harcĂšlement discriminatoire, qui dĂ©signe tout comportement rĂ©pĂ©tĂ© liĂ© Ă un critĂšre prohibĂ© ayant pour but ou pour effet de porter atteinte Ă la dignitĂ© d’une personne. Et l’injonction Ă discriminer, qui consiste Ă demander Ă un tiers de pratiquer une discrimination. - Les pratiques discriminatoires dans la sĂ©lection locative:
Ce que vous transmettez : Un panorama des pratiques illĂ©gales les plus frĂ©quemment rencontrĂ©es dans le processus de sĂ©lection d’un locataire : les critĂšres de tri non objectifs, les questions posĂ©es lors des visites, les conditions imposĂ©es aux candidats, les formulations utilisĂ©es dans les annonces, les demandes de documents non autorisĂ©s, et les pratiques de certains bailleurs consistant Ă donner des consignes discriminatoires Ă leurs mandataires. Vous illustrez chaque pratique par des exemples rĂ©els ou reconstituĂ©s, en montrant pourquoi elle est illĂ©gale et ce qu’elle risque d’entraĂźner. - Les obligations des professionnels et les sanctions encourues :
Les obligations lĂ©gales spĂ©cifiques qui s’imposent aux professionnels de l’immobilier et du logement : l’obligation de refuser tout mandat discriminatoire, l’obligation d’affichage de la charte de non-discrimination en agence, l’obligation de formation et de sensibilisation des Ă©quipes, et l’obligation de traçabilitĂ© des candidatures et des motifs de refus. Vous prĂ©sentez ensuite le rĂ©gime des sanctions pĂ©nales prĂ©vu par les articles 225-1 et 225-2 du Code pĂ©nal â jusqu’Ă 3 ans d’emprisonnement et 45 000 euros d’amende pour une personne physique, jusqu’Ă 225 000 euros pour une personne morale â ainsi que les sanctions civiles et disciplinaires auxquelles s’exposent les professionnels titulaires d’une carte professionnelle.
âïžĂvaluation des acquis
- L’Ă©valuation des acquis se rĂ©alise tout au long de la formation de maniĂšre continue et progressive.
- Elle s’appuie sur la participation active des apprenants lors des Ă©changes collectifs, des Ă©tudes de cas et des mises en situation proposĂ©es Ă chaque module.
- La formatrice observe et mesure la progression de chaque participant à travers ses prises de parole, ses analyses de situations et sa capacité à mobiliser les notions abordées.
- Des questions orales ciblées sont posées réguliÚrement au groupe pour vérifier la compréhension et ancrer les apprentissages.
- En fin de session, un tour de table conclusif permet Ă chaque participant d’exprimer ses acquis, ses points de vigilance et ses engagements de mise en pratique dans son activitĂ© professionnelle.
đ„Public concernĂ©
- Cette formation est destinĂ©e aux professionnels de l’immobilier en activitĂ© souhaitant actualiser leurs connaissances sur la non-discrimination Ă l’accĂšs au logement .
- L’accompagnement dĂ©pendra des besoins du candidats en incluant les handicaps visibles et non visibles
- Cette formation s’adresse aux agents immobiliers, gestionnaires locatifs, administrateurs de biens, nĂ©gociateurs et tout professionnel du secteur immobilier souhaitant sĂ©curiser sa pratique, rĂ©pondre aux obligations de la loi ALUR et renforcer sa posture dĂ©ontologique au quotidien.
â PrĂ©requis
Aucun.
âłDurĂ©e
Durée 2h00
â°ModalitĂ©s et dĂ©lais d’accĂšs
La formation sera mise en place en fonction de la demande, en tenant compte des besoins exprimés, des contraintes organisationnelles et des disponibilités des candidats, afin de garantir des conditions de suivi adaptées à chaque parcours. Un délai de un mois sera nécessaire pour toute planification .
Pour toutes demandes dâinscriptions de contacter la responsable de lâaction indiquĂ©e ci-dessous.
đșïžLieu
En distanciel
đ°CoĂ»t par participant
Un devis vous sera envoyĂ© en amont de la contractualisation aprĂšs l’analyse de votre besoin
đ©đ»âđбResponsable de lâaction, Contact
- Esther Azoulay – Formatrice
- 06.89.85.73.28
- azoulay-consulting@outlook.fr
đSuivi de lâaction
- Une feuille dâĂ©margement est complĂ©tĂ©e et signĂ©e par le candidat constituant la preuve de prĂ©sence officielle.
- Ă l’issue de la formation, chaque participant reçoit une attestation individuelle de formation mentionnant les objectifs, le contenu, la durĂ©e et les modalitĂ©s de la session suivie, valable au titre de la formation continue obligatoire loi ALUR.
âMesure de la satisfaction des participants Ă lâissue de la formation
Afin de mesurer la qualitĂ© de lâaccompagnement et dâinscrire la dĂ©marche dans une logique dâamĂ©lioration continue, une Ă©valuation de la satisfaction des candidats est rĂ©alisĂ©e Ă diffĂ©rentes Ă©tapes du parcours.
- Un questionnaire de satisfaction est remis Ă lâissue de lâaccompagnement afin de recueillir les impressions immĂ©diates des candidats concernant lâorganisation, la qualitĂ© des Ă©changes, les mĂ©thodes pĂ©dagogiques mises en Ćuvre et lâadĂ©quation de lâaccompagnement Ă leurs besoins.
- Les retours recueillis permettent dâidentifier les points de satisfaction, les axes dâamĂ©lioration et les effets concrets de lâaccompagnement sur lâĂ©volution professionnelle des bĂ©nĂ©ficiaires.
đ„AccessibilitĂ© aux personnes en situation de handicap
Pour toute situation nĂ©cessitant un ajustement du dispositif, il est possible de joindre Mme Azoulay Esther au 06.89.85.73.28 ou azoulay-consulting@outlook.fr, afin de dĂ©finir les modalitĂ©s dâun accompagnement sur mesure.
