📖Programme formation

Dans un marchĂ© immobilier de plus en plus concurrentiel, la prospection demeure l’un des leviers essentiels du dĂ©veloppement commercial. Pourtant, de nombreux professionnels rencontrent des difficultĂ©s Ă  maintenir une prospection rĂ©guliĂšre, efficace et gĂ©nĂ©ratrice de rĂ©sultats. Cette formation a Ă©tĂ© conçue pour permettre aux participants d’acquĂ©rir des mĂ©thodes de prospection modernes, dynamiques et adaptĂ©es aux attentes actuelles des clients.
La prospection est le moteur de toute activitĂ© immobiliĂšre : sans portefeuille mandats actif et rĂ©guliĂšrement alimentĂ©, aucune transaction ne peut aboutir. Cette formation apporte une mĂ©thode complĂšte, couvrant Ă  la fois la construction de sa zone de prospection, les techniques terrain (porte Ă  porte, pige tĂ©lĂ©phonique, rĂ©seaux sociaux, digital), le pilotage de l’Ă©quipe commerciale et la mesure des retombĂ©es.

Au cours de cette journĂ©e, les participants dĂ©couvriront les fondamentaux d’une prospection performante ainsi que les nouvelles pratiques qui transforment aujourd’hui la relation commerciale. Ils apprendront Ă  diversifier leurs actions en combinant prospection tĂ©lĂ©phonique, terrain, digitale et relationnelle afin de maximiser leur visibilitĂ© et leur efficacitĂ©.

📝PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale

La formation adopte une approche pĂ©dagogique active et participative, favorisant l’engagement des apprenants et l’ancrage durable des compĂ©tences.
Elle combine apports théoriques structurés et mises en situation professionnelles pour une application concrÚte des acquis.
L’apprentissage repose sur des mĂ©thodes pratiques telles que Ă©tudes de cas, simulations, jeux de rĂŽle et analyses de pratiques.
La dynamique collective est encouragĂ©e Ă  travers les Ă©changes, les travaux en sous-groupes et le partage d’expĂ©riences.
Des temps de positionnement et de pause sont intĂ©grĂ©s afin d’adapter le parcours et de favoriser l’assimilation des contenus.

🎯Objectifs

  • DĂ©terminer sa zone de prospection en construisant un Ăźlotage structurĂ© en 3 secteurs (A, B, C) Ă  partir de l’analyse des donnĂ©es de marchĂ© (DVF, bases notariales).
  • Calculer sa part de marchĂ© et son taux de pĂ©nĂ©tration sur son secteur.
  • Identifier l’ensemble des canaux et techniques de prospection disponibles : terrain, pige tĂ©lĂ©phonique, rĂ©seaux sociaux, digital, rĂ©seau relationnel, emailing. Construire un discours de prospection tĂ©lĂ©phonique structurĂ© : phrase d’accroche, objectif de l’appel, prise de rendez-vous et gestion des refus.
  • Mener un porte Ă  porte efficace : prĂ©sentation, accroche, dĂ©couverte du projet, prise de rendez-vous et traitement des objections.
  • Exploiter les outils digitaux et rĂ©seaux sociaux comme leviers de prospection zĂ©ro papier.
  • Analyser les annonces concurrentes Ă  l’aide d’outils spĂ©cialisĂ©s (Castorus, PigImmo, Meilleurs Agents) pour identifier les opportunitĂ©s de prise de mandat.
  • Mettre en place un mailing ciblĂ© et mesurer les retombĂ©es de chaque action de prospection.
  • Piloter une Ă©quipe commerciale dans sa prospection : dĂ©finir les secteurs, fixer les objectifs, suivre les indicateurs et adapter la stratĂ©gie au portefeuille acquĂ©reurs.
  • Organiser un agenda de prospection hebdomadaire avec des objectifs de contacts, de rendez-vous et de mandats rentrĂ©s.

✍MĂ©thodologie & ModalitĂ©s pĂ©dagogiques

Une pédagogie pratique, participative et opérationnelle :

  • PĂ©dagogie interrogative : partir des pratiques actuelles des participants en matiĂšre de prospection, de leurs rĂ©ussites, de leurs freins et des difficultĂ©s rencontrĂ©es sur le terrain afin de construire collectivement les apprentissages et d’identifier les leviers d’amĂ©lioration les plus efficaces.
  • Plan d’action individuel : Ă©laborer un plan de prospection opĂ©rationnel comprenant trois actions prioritaires Ă  mettre en Ɠuvre dans les 30 jours suivant la formation, avec des objectifs mesurables en matiĂšre de prise de contacts, de mandats et de dĂ©veloppement commercial.
  • MĂ©thode dĂ©monstrative : prĂ©sentation de mĂ©thodes de prospection performantes, d’exemples de scripts tĂ©lĂ©phoniques, de stratĂ©gies de porte-Ă -porte, d’actions de prospection digitale et de bonnes pratiques de pilotage commercial permettant d’optimiser les rĂ©sultats sur le terrain.
  • MĂ©thode active : mises en situation, jeux de rĂŽle tĂ©lĂ©phoniques, simulations de prise de contact, exercices de construction de plans de prospection, Ă©tudes de cas et travaux en sous-groupes permettant aux participants de s’approprier les techniques abordĂ©es et de dĂ©velopper leurs rĂ©flexes commerciaux.
  • La formation repose sur une approche pĂ©dagogique active, expĂ©rientielle et participative, favorisant l’implication continue des apprenants ainsi que l’ancrage durable des compĂ©tences acquises.
  • Elle articule des apports thĂ©oriques structurĂ©s avec des mises en situation professionnelles, afin de permettre une appropriation progressive des savoirs dans des contextes proches des rĂ©alitĂ©s du terrain.
  • Les modalitĂ©s pĂ©dagogiques privilĂ©gient l’apprentissage par l’action Ă  travers des Ă©tudes de cas, simulations, jeux de rĂŽle, rĂ©solutions de problĂ©matiques et analyses de pratiques. Cette approche contribue au dĂ©veloppement de rĂ©flexes professionnels et Ă  la montĂ©e en autonomie opĂ©rationnelle.
  • Des outils mĂ©thodologiques sont Ă©galement mobilisĂ©s afin de structurer la rĂ©flexion, faciliter l’analyse des situations et renforcer la qualitĂ© des interactions professionnelles, tout en encourageant la prise de recul et l’autoĂ©valuation.
  • Une attention particuliĂšre est portĂ©e Ă  la dynamique collective, aux Ă©changes entre participants et au partage d’expĂ©riences, dans un cadre bienveillant, confidentiel et propice Ă  la progression individuelle et collective.
  • En amont, un temps de positionnement permet d’identifier les attentes, les acquis et les besoins spĂ©cifiques des participants, afin d’ajuster les contenus et le rythme pĂ©dagogique aux profils et objectifs de chacun.
  • Des temps de pause rĂ©guliers sont intĂ©grĂ©s tout au long du parcours afin de favoriser l’assimilation des contenus, la concentration et la cohĂ©sion du groupe.
  • Des mises en situation concrĂštes sont proposĂ©es.
  • Enfin, des travaux en sous-groupes permettent de confronter les pratiques, d’enrichir les rĂ©flexions collectives et de co-construire des outils opĂ©rationnels.

📓Contenu du programme de la formation

  • DĂ©terminer sa zone de prospection : l’Ăźlotage
  • Techniques et mĂ©thodes de prospection pour constituer son portefeuille mandats
  • Prospection tĂ©lĂ©phonique
  • Piloter son Ă©quipe commerciale et gĂ©rer les secteurs
  • Prospection panneaux, vitrine et rĂ©seau
  • Prospection zĂ©ro papier et outils digitaux
  • Mailing, ciblage et mesure des retombĂ©es
  • Porte Ă  porte et traitement des objections
  • Construire son agenda de prospection
  • Plan d’action individuel

đŸ‘„Public concernĂ©

  • Cette formation est destinĂ©e aux professionnels de l’immobilier en activitĂ© souhaitant actualiser leurs connaissances dĂ©ontologiques.
  • L’accompagnement dĂ©pendra des besoins du candidats en incluant les handicaps visibles et non visibles
  • Cette formation s’adresse aux agents immobiliers, gestionnaires locatifs, administrateurs de biens, nĂ©gociateurs et tout professionnel du secteur immobilier souhaitant sĂ©curiser sa pratique, rĂ©pondre aux obligations de la loi ALUR et renforcer sa posture dĂ©ontologique au quotidien.

✅PrĂ©requis

Aucun

âœïžĂ‰valuation des acquis

  • L’Ă©valuation des acquis se rĂ©alise tout au long de la formation de maniĂšre continue et progressive.
  • Elle s’appuie sur la participation active des apprenants lors des Ă©changes collectifs, des Ă©tudes de cas et des mises en situation proposĂ©es Ă  chaque module.
  • La formatrice observe et mesure la progression de chaque participant Ă  travers ses prises de parole, ses analyses de situations et sa capacitĂ© Ă  mobiliser les notions abordĂ©es.
  • Des questions orales ciblĂ©es sont posĂ©es rĂ©guliĂšrement au groupe pour vĂ©rifier la comprĂ©hension et ancrer les apprentissages.
  • En fin de session, un tour de table conclusif permet Ă  chaque participant d’exprimer ses acquis, ses points de vigilance et ses engagements de mise en pratique dans son activitĂ© professionnelle.

⏳DurĂ©e

Durée : une journée de 7h00

⏰ModalitĂ© et dĂ©lais d’accĂšs

La formation sera mise en place en fonction de la demande, en tenant compte des besoins exprimés, des contraintes organisationnelles et des disponibilités des candidats, afin de garantir des conditions de suivi adaptées à chaque parcours. Un délai de un mois sera nécessaire pour toute planification .
Pour toutes demandes d’inscriptions de contacter la responsable de l’action indiquĂ©e ci-dessous.

đŸ—șLieu

En distanciel

💰CoĂ»t par participant

Un devis vous sera envoyĂ© en amont de la contractualisation aprĂšs l’analyse de votre besoin

đŸ‘©đŸ»â€đŸŠ±Responsable de l’action, Contact

  • Esther Azoulay – Formatrice
  • 06.89.85.73.28
  • azoulay-consulting@outlook.fr

🔄Suivi de l’action

  • Une feuille d’émargement est complĂ©tĂ©e et signĂ©e par le candidat constituant la preuve de prĂ©sence officielle.
  • À l’issue de la formation, chaque participant reçoit une attestation individuelle de formation mentionnant les objectifs, le contenu, la durĂ©e et les modalitĂ©s de la session suivie, valable au titre de la formation continue obligatoire loi ALUR.

⭐Mesure de la satisfaction des participants à l’issue de la formation

Afin de mesurer la qualitĂ© de l’accompagnement et d’inscrire la dĂ©marche dans une logique d’amĂ©lioration continue, une Ă©valuation de la satisfaction des candidats est rĂ©alisĂ©e Ă  diffĂ©rentes Ă©tapes du parcours.

  • Un questionnaire de satisfaction est remis Ă  l’issue de l’accompagnement afin de recueillir les impressions immĂ©diates des candidats concernant l’organisation, la qualitĂ© des Ă©changes, les mĂ©thodes pĂ©dagogiques mises en Ɠuvre et l’adĂ©quation de l’accompagnement Ă  leurs besoins.
  • Les retours recueillis permettent d’identifier les points de satisfaction, les axes d’amĂ©lioration et les effets concrets de l’accompagnement sur l’évolution professionnelle des bĂ©nĂ©ficiaires.

đŸ‘„AccessibilitĂ© aux personnes en situation de handicap

Pour toute situation nĂ©cessitant un ajustement du dispositif, il est possible de joindre Mme Azoulay Esther au 06.89.85.73.28 ou azoulay-consulting@outlook.fr, afin de dĂ©finir les modalitĂ©s d’un accompagnement sur mesure.