đProgramme formation

Dans un marchĂ© immobilier de plus en plus concurrentiel, la prospection demeure l’un des leviers essentiels du dĂ©veloppement commercial. Pourtant, de nombreux professionnels rencontrent des difficultĂ©s Ă maintenir une prospection rĂ©guliĂšre, efficace et gĂ©nĂ©ratrice de rĂ©sultats. Cette formation a Ă©tĂ© conçue pour permettre aux participants d’acquĂ©rir des mĂ©thodes de prospection modernes, dynamiques et adaptĂ©es aux attentes actuelles des clients.
La prospection est le moteur de toute activitĂ© immobiliĂšre : sans portefeuille mandats actif et rĂ©guliĂšrement alimentĂ©, aucune transaction ne peut aboutir. Cette formation apporte une mĂ©thode complĂšte, couvrant Ă la fois la construction de sa zone de prospection, les techniques terrain (porte Ă porte, pige tĂ©lĂ©phonique, rĂ©seaux sociaux, digital), le pilotage de l’Ă©quipe commerciale et la mesure des retombĂ©es.
Au cours de cette journĂ©e, les participants dĂ©couvriront les fondamentaux d’une prospection performante ainsi que les nouvelles pratiques qui transforment aujourd’hui la relation commerciale. Ils apprendront Ă diversifier leurs actions en combinant prospection tĂ©lĂ©phonique, terrain, digitale et relationnelle afin de maximiser leur visibilitĂ© et leur efficacitĂ©.
đPrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale
La formation adopte une approche pĂ©dagogique active et participative, favorisant lâengagement des apprenants et lâancrage durable des compĂ©tences.
Elle combine apports théoriques structurés et mises en situation professionnelles pour une application concrÚte des acquis.
Lâapprentissage repose sur des mĂ©thodes pratiques telles que Ă©tudes de cas, simulations, jeux de rĂŽle et analyses de pratiques.
La dynamique collective est encouragĂ©e Ă travers les Ă©changes, les travaux en sous-groupes et le partage dâexpĂ©riences.
Des temps de positionnement et de pause sont intĂ©grĂ©s afin dâadapter le parcours et de favoriser lâassimilation des contenus.
đŻObjectifs
- DĂ©terminer sa zone de prospection en construisant un Ăźlotage structurĂ© en 3 secteurs (A, B, C) Ă partir de l’analyse des donnĂ©es de marchĂ© (DVF, bases notariales).
- Calculer sa part de marché et son taux de pénétration sur son secteur.
- Identifier l’ensemble des canaux et techniques de prospection disponibles : terrain, pige tĂ©lĂ©phonique, rĂ©seaux sociaux, digital, rĂ©seau relationnel, emailing. Construire un discours de prospection tĂ©lĂ©phonique structurĂ© : phrase d’accroche, objectif de l’appel, prise de rendez-vous et gestion des refus.
- Mener un porte à porte efficace : présentation, accroche, découverte du projet, prise de rendez-vous et traitement des objections.
- Exploiter les outils digitaux et réseaux sociaux comme leviers de prospection zéro papier.
- Analyser les annonces concurrentes Ă l’aide d’outils spĂ©cialisĂ©s (Castorus, PigImmo, Meilleurs Agents) pour identifier les opportunitĂ©s de prise de mandat.
- Mettre en place un mailing ciblé et mesurer les retombées de chaque action de prospection.
- Piloter une équipe commerciale dans sa prospection : définir les secteurs, fixer les objectifs, suivre les indicateurs et adapter la stratégie au portefeuille acquéreurs.
- Organiser un agenda de prospection hebdomadaire avec des objectifs de contacts, de rendez-vous et de mandats rentrés.
âïžMĂ©thodologie & ModalitĂ©s pĂ©dagogiques
Une pédagogie pratique, participative et opérationnelle :
- PĂ©dagogie interrogative : partir des pratiques actuelles des participants en matiĂšre de prospection, de leurs rĂ©ussites, de leurs freins et des difficultĂ©s rencontrĂ©es sur le terrain afin de construire collectivement les apprentissages et dâidentifier les leviers dâamĂ©lioration les plus efficaces.
- Plan dâaction individuel : Ă©laborer un plan de prospection opĂ©rationnel comprenant trois actions prioritaires Ă mettre en Ćuvre dans les 30 jours suivant la formation, avec des objectifs mesurables en matiĂšre de prise de contacts, de mandats et de dĂ©veloppement commercial.
- MĂ©thode dĂ©monstrative : prĂ©sentation de mĂ©thodes de prospection performantes, dâexemples de scripts tĂ©lĂ©phoniques, de stratĂ©gies de porte-Ă -porte, dâactions de prospection digitale et de bonnes pratiques de pilotage commercial permettant dâoptimiser les rĂ©sultats sur le terrain.
- MĂ©thode active : mises en situation, jeux de rĂŽle tĂ©lĂ©phoniques, simulations de prise de contact, exercices de construction de plans de prospection, Ă©tudes de cas et travaux en sous-groupes permettant aux participants de sâapproprier les techniques abordĂ©es et de dĂ©velopper leurs rĂ©flexes commerciaux.
- La formation repose sur une approche pĂ©dagogique active, expĂ©rientielle et participative, favorisant lâimplication continue des apprenants ainsi que lâancrage durable des compĂ©tences acquises.
- Elle articule des apports théoriques structurés avec des mises en situation professionnelles, afin de permettre une appropriation progressive des savoirs dans des contextes proches des réalités du terrain.
- Les modalitĂ©s pĂ©dagogiques privilĂ©gient lâapprentissage par lâaction Ă travers des Ă©tudes de cas, simulations, jeux de rĂŽle, rĂ©solutions de problĂ©matiques et analyses de pratiques. Cette approche contribue au dĂ©veloppement de rĂ©flexes professionnels et Ă la montĂ©e en autonomie opĂ©rationnelle.
- Des outils mĂ©thodologiques sont Ă©galement mobilisĂ©s afin de structurer la rĂ©flexion, faciliter lâanalyse des situations et renforcer la qualitĂ© des interactions professionnelles, tout en encourageant la prise de recul et lâautoĂ©valuation.
- Une attention particuliĂšre est portĂ©e Ă la dynamique collective, aux Ă©changes entre participants et au partage dâexpĂ©riences, dans un cadre bienveillant, confidentiel et propice Ă la progression individuelle et collective.
- En amont, un temps de positionnement permet dâidentifier les attentes, les acquis et les besoins spĂ©cifiques des participants, afin dâajuster les contenus et le rythme pĂ©dagogique aux profils et objectifs de chacun.
- Des temps de pause rĂ©guliers sont intĂ©grĂ©s tout au long du parcours afin de favoriser lâassimilation des contenus, la concentration et la cohĂ©sion du groupe.
- Des mises en situation concrÚtes sont proposées.
- Enfin, des travaux en sous-groupes permettent de confronter les pratiques, dâenrichir les rĂ©flexions collectives et de co-construire des outils opĂ©rationnels.
đContenu du programme de la formation
- DĂ©terminer sa zone de prospection : l’Ăźlotage
- Techniques et méthodes de prospection pour constituer son portefeuille mandats
- Prospection téléphonique
- Piloter son équipe commerciale et gérer les secteurs
- Prospection panneaux, vitrine et réseau
- Prospection zéro papier et outils digitaux
- Mailing, ciblage et mesure des retombées
- Porte Ă porte et traitement des objections
- Construire son agenda de prospection
- Plan d’action individuel
đ„Public concernĂ©
- Cette formation est destinĂ©e aux professionnels de l’immobilier en activitĂ© souhaitant actualiser leurs connaissances dĂ©ontologiques.
- L’accompagnement dĂ©pendra des besoins du candidats en incluant les handicaps visibles et non visibles
- Cette formation s’adresse aux agents immobiliers, gestionnaires locatifs, administrateurs de biens, nĂ©gociateurs et tout professionnel du secteur immobilier souhaitant sĂ©curiser sa pratique, rĂ©pondre aux obligations de la loi ALUR et renforcer sa posture dĂ©ontologique au quotidien.
â PrĂ©requis
Aucun
âïžĂvaluation des acquis
- L’Ă©valuation des acquis se rĂ©alise tout au long de la formation de maniĂšre continue et progressive.
- Elle s’appuie sur la participation active des apprenants lors des Ă©changes collectifs, des Ă©tudes de cas et des mises en situation proposĂ©es Ă chaque module.
- La formatrice observe et mesure la progression de chaque participant à travers ses prises de parole, ses analyses de situations et sa capacité à mobiliser les notions abordées.
- Des questions orales ciblées sont posées réguliÚrement au groupe pour vérifier la compréhension et ancrer les apprentissages.
- En fin de session, un tour de table conclusif permet Ă chaque participant d’exprimer ses acquis, ses points de vigilance et ses engagements de mise en pratique dans son activitĂ© professionnelle.
âłDurĂ©e
Durée : une journée de 7h00
â°ModalitĂ© et dĂ©lais d’accĂšs
La formation sera mise en place en fonction de la demande, en tenant compte des besoins exprimés, des contraintes organisationnelles et des disponibilités des candidats, afin de garantir des conditions de suivi adaptées à chaque parcours. Un délai de un mois sera nécessaire pour toute planification .
Pour toutes demandes dâinscriptions de contacter la responsable de lâaction indiquĂ©e ci-dessous.
đșïžLieu
En distanciel
đ°CoĂ»t par participant
Un devis vous sera envoyĂ© en amont de la contractualisation aprĂšs l’analyse de votre besoin
đ©đ»âđбResponsable de lâaction, Contact
- Esther Azoulay – Formatrice
- 06.89.85.73.28
- azoulay-consulting@outlook.fr
đSuivi de lâaction
- Une feuille dâĂ©margement est complĂ©tĂ©e et signĂ©e par le candidat constituant la preuve de prĂ©sence officielle.
- Ă l’issue de la formation, chaque participant reçoit une attestation individuelle de formation mentionnant les objectifs, le contenu, la durĂ©e et les modalitĂ©s de la session suivie, valable au titre de la formation continue obligatoire loi ALUR.
âMesure de la satisfaction des participants Ă lâissue de la formation
Afin de mesurer la qualitĂ© de lâaccompagnement et dâinscrire la dĂ©marche dans une logique dâamĂ©lioration continue, une Ă©valuation de la satisfaction des candidats est rĂ©alisĂ©e Ă diffĂ©rentes Ă©tapes du parcours.
- Un questionnaire de satisfaction est remis Ă lâissue de lâaccompagnement afin de recueillir les impressions immĂ©diates des candidats concernant lâorganisation, la qualitĂ© des Ă©changes, les mĂ©thodes pĂ©dagogiques mises en Ćuvre et lâadĂ©quation de lâaccompagnement Ă leurs besoins.
- Les retours recueillis permettent dâidentifier les points de satisfaction, les axes dâamĂ©lioration et les effets concrets de lâaccompagnement sur lâĂ©volution professionnelle des bĂ©nĂ©ficiaires.
đ„AccessibilitĂ© aux personnes en situation de handicap
Pour toute situation nĂ©cessitant un ajustement du dispositif, il est possible de joindre Mme Azoulay Esther au 06.89.85.73.28 ou azoulay-consulting@outlook.fr, afin de dĂ©finir les modalitĂ©s dâun accompagnement sur mesure.
