Atelier : Accueillir et intégrer efficacement vos nouveaux collaborateurs.
Les incontournables pour garantir une intégration réussie de votre collaborateur.
L’intégration d’un nouveau collaborateur est un moment stratégique : une intégration réussie favorise la motivation, l’engagement, la performance et limite le turnover.
Cette atelier vous guide pour structurer et optimiser le parcours d’intégration de vos collaborateurs, afin qu’ils se sente accueilli, informé et prêt à contribuer pleinement à la réussite de votre équipe et de votre entreprise.
Vous apprendrez à :
- Planifier et organiser l’intégration, en définissant les étapes clés, les responsables et les outils nécessaires ;
- Préparer l’accueil et la communication interne, pour impliquer l’équipe et faciliter l’arrivée du collaborateur ;
- Créer un livret d’accueil attractif et opérationnel, lors d’un atelier pratique, pour transmettre les informations essentielles sur l’entreprise, les missions, les outils et la culture ;
- Établir un rétroplanning d’intégration, en atelier collaboratif, pour visualiser et structurer les actions à mener sur les premières semaines et mois, avec un suivi clair et progressif ;
- Accompagner le collaborateur dans sa prise de fonction, grâce au mentorat et à la formation ;
- Évaluer et ajuster le parcours d’intégration, afin de garantir une expérience positive et durable pour chaque collaborateur.
Grâce à des exercices pratiques, ateliers collaboratifs et mises en situations, vous serez capable de mettre en place une intégration complète et engageante, combinant livret d’accueil, rétroplanning et suivi personnalisé, pour maximiser l’engagement, la performance et la rétention des talents.
Objectif : offrir à chaque collaborateur un parcours d’intégration clair, motivant et opérationnel, renforçant la cohésion, la fidélisation, la performance et limitant le turnover.