Management : optimiser le bien-être et gérer le stress pour fidéliser vos talents et renforcer la performance.

Développer un management humain et stratégique pour préserver l’engagement, réduire le turnover et stimuler la performance

Dans un environnement professionnel exigeant, un bon manager ne se contente pas d’atteindre des objectifs : il sait préserver la sérénité de ses équipes, réduire le stress et favoriser leur engagement sur le long terme. Une gestion efficace du stress et du bien-être est directement liée à la fidélisation des collaborateurs et à la réduction du turnover, facteurs clés de performance durable.

Vous apprendrez à :

Identifier les signaux de stress et de démotivation chez vos collaborateurs, avant qu’ils n’impactent la performance ou la décision de départ ;
Adapter votre communication et votre posture managériale, pour instaurer confiance, écoute et reconnaissance, essentiels à l’engagement ;
Mettre en place des stratégies de prévention du stress, d’organisation et d’équilibre des charges de travail pour maintenir motivation et bien-être ;
Favoriser l’autonomie et la responsabilisation, pour créer un environnement stimulant et sécurisant, où chacun se sent reconnu et soutenu ;
Renforcer la cohésion d’équipe et la collaboration, en transformant les tensions potentielles en opportunités de dialogue et d’amélioration continue.

Grâce à des mises en situations concrètes, des exercices pratiques de régulation émotionnelle et des outils d’évaluation du bien-être collectif, vous serez capable de manager avec sérénité tout en réduisant le turnover et en renforçant la fidélité de vos talents.

Objectif : développer un management humain, stratégique et durable, capable de préserver le bien-être, l’engagement et la performance de vos équipes, tout en limitant le départ des collaborateurs clés.